海伦堡商业集团2018年半年度经营分析会议圆满结束

发布日期:2018-06-14

2018年6月14日,海伦堡商业集团2018年半年度经营分析会在苏州凯悦酒店顺利召开,会议为期三天进行。本次参会人员包括海伦堡控股集团领导、商业集团领导、商业集团各职能中心领导以及项目公司管理团队等。会议就上半年各项经营管理工作完成情况重点展开,并对下半年工作规划和业绩目标做周密部署,为打响下半年攻坚战做足准备。


攻守兼备,厚积薄发

今年是贯彻党的十九大精神的开局之年,中国商业地产迈入一个新的阶段,有机遇,更有挑战。会上,海伦堡商业集团总经理曲昊先生对2018年半年度数据进行了回顾和总结。经过大家的共同努力,海伦堡商业进入上海、广州、南京、成都等城市,并取得了一定的业绩,这充分说明了海伦堡商业团队是一只年轻有朝气的队伍。


下半年的关键词是“攻守兼备,厚积薄发”。——对于筹开期的南京、昆明、合肥、广州等城市项目,需要大家携手并进,克服困难,打好每个项目的攻坚战。只有付出更多的努力,才能抓住未来三至五年的发展黄金时间,迎接海伦堡商业的上升期。——在营项目要在攻城拔寨时,守好大本营。在发展过程中,商业项目还需要大量的积累,以支撑未来的业绩增长。大家要互相配合和扶持,才能跨出更大的脚步,迈向新征程。

满怀信心,再创佳绩

在海伦堡集团“5+N”发展战略的指导下,海伦堡商业版图拓展的脚步在不断加快,这对各项目负责人要求也在提高。2018年下半年,需要各部门紧紧围绕公司总体部署和任务目标,强化管理、齐心协力,紧张而有序的冲刺半年度经营目标。会上,南京、昆明、成都、创意园、肇庆等各项目负责人全面、客观、深入的对各项目上半年的经营目标完成和预算达成情况进行了汇报,剖析各项目的经营现状。并对下半年重点工作进行了汇报,根据各项目体量、位置、业态设置和消费人群等方面展开分析,夯实基础工作、提高效率,全力以赴完成全年各项工作任务。大家在发言中以集团品牌效益为始终,直面问题,自我反省,深刻剖析,集思广益,直观体现集团上下对2018年经营目标的信念与决心。

高瞻远瞩,脚踏实地

在中国商业地产踏入强者恒强和多元拓展并举的大背景下,海伦堡商业还需加快全国化战略布局的步伐,从重资产企业转为轻资产为主,轻重并举的发展,以优异的成绩单取得客户、业内、投资者等全方位的认可。

会上,海伦堡控股常务副总裁叶峻女士认真听取了公司各部门及项目公司的汇报,对大家的付出和取得的成绩予以肯定和鼓励!叶总表示,2017年4月商业集团总部从广州搬迁至上海,重建团队,经过融合、聚力,将海伦堡集团的简单务实之风格延续下去。同时,叶总也提出了在营项目中需要改进的方面,要求各个项目的营运数据需要提升准确度。并对今年即将开业的南京海乐城寄予高度期望,寄语团队要目标导向,下半年努力拼搏。


近年来,海伦堡在拿地策略上较以往更为积极,在土地市场上捷报频传。大会上,叶总向与会人员宣布了集团于成都再下一城的战略捷报!海伦堡商业再度增加一个商业项目。随着项目不断增加,总部需要从内部管理着手,为海伦堡商业极速发展做准备和积累。在运营管理方面,加强标准监控,管控权责落地区域,有助于运营中发挥杠杆引擎的作用,带动各项目协调运作,推动海伦堡商业整体经营。


未来,所有职能部门要以项目成绩为基础,搭建系统管理迫在眉睫,工作重点在于标准化的制定,不断优化。会议尾声,叶总对海伦堡商业提出八个字的真挚寄语——“高瞻远瞩,脚踏实地”,深入浅出、高屋建瓴的言辞,激励着海伦堡商业在2018下半年肩负更多的责任与使命,栉雨沐风,再创佳绩!


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